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中國富裕的消費者比起世界上其他地區(qū)的同齡人要更快擺脫全球金融危機(jī)所帶來的負(fù)面影響。但是高端西方品牌還并未看到中國市場的全面復(fù)蘇。

畢馬威KPMG香港會計師事務(wù)所Nick Debnam 說：“人們都說到中國賣奢侈品賺錢。但是現(xiàn)在中國有那么多的奢侈品品牌，也有很多并不在賺錢。”

KPMG對國內(nèi)富有階級的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，四分之三的受訪者表示，金融低迷對他們影響不大，而幾乎有一半表示，他們預(yù)計對奢侈品的消費將保持不變或有所上升。

這些發(fā)現(xiàn)與之前貝恩的報告是相似的，稱中國將超越美國成為僅次于日本的世界第二大奢侈品市場。

根據(jù)貝恩的報告，2010年中國奢侈品的銷售額預(yù)計將增長15％，許多西方大牌都認(rèn)為中國市場越來越重要。

但是，盡管大家對中國的富裕精英相當(dāng)有信心，但KPMG的Nick Debnam認(rèn)為過分看好中國的奢侈品市場并不是很明智。

中國的奢侈品市場雖然非�？炀蛯②s上西方市場，但是仍然還是一個相對不成熟的市場。尤其有些品牌把上一個賽季在西方賣剩下的產(chǎn)品再放到中國市場賣，這種傾銷方式是很不成熟的。

KPMG的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，中國的高端消費者對已有品牌的忠誠度較高，這可能意味著，新品牌想要破解中國市場，就要在創(chuàng)新上下功夫，比如利用短信向VIP客戶宣傳限量產(chǎn)品等。