8月18日，由紅果自制劇主辦的“創(chuàng)作引航・光啟新章”短劇行業(yè)編劇沙龍?jiān)诤贾菸飨吓e行。百余位編劇代表、行業(yè)嘉賓及承制方伙伴齊聚一堂，通過政策解讀、趨勢(shì)洞察與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)共享，為行業(yè)提供切實(shí)可行的創(chuàng)作解決方案。
雙重激勵(lì)政策，激活創(chuàng)作生態(tài)源頭活水
過去幾年，短劇憑借“情緒張力強(qiáng)、節(jié)奏緊湊”的內(nèi)容特性實(shí)現(xiàn)快速增長。隨著用戶審美持續(xù)提升、平臺(tái)審核日趨規(guī)范、商業(yè)化路徑不斷深化，行業(yè)已邁入以質(zhì)量為核心的“精耕時(shí)代”。但與此同時(shí)，內(nèi)容同質(zhì)化、創(chuàng)意難出圈、編劇成長路徑缺失等問題也逐漸顯現(xiàn)，創(chuàng)作者普遍面臨“寫得好卻推不動(dòng)”“跟不準(zhǔn)風(fēng)向”“缺乏資源支持”等困境。
在此背景下，紅果自制劇首次以編劇沙龍形式，創(chuàng)造“平臺(tái)—編劇—承制方”的三方對(duì)話機(jī)會(huì)，通過各方分享創(chuàng)作和制作中的經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)彼此的理解和協(xié)作，共同提升短劇品質(zhì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
沙龍上半場(chǎng)，紅果自制劇內(nèi)容團(tuán)隊(duì)首先對(duì)2025年上半年的創(chuàng)作數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)復(fù)盤，深入分析了行業(yè)趨勢(shì)與創(chuàng)作表現(xiàn)。隨后，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)解讀了全新升級(jí)的劇本合作激勵(lì)政策，特別強(qiáng)調(diào)加大對(duì)編劇群體的扶持力度——通過專項(xiàng)資源傾斜和制度保障，持續(xù)挖掘優(yōu)秀創(chuàng)作者，激發(fā)創(chuàng)作活力，讓“好內(nèi)容有好回報(bào)”，為短劇生態(tài)注入持久動(dòng)能，助力打造更多符合市場(chǎng)需求的精品短劇。
平臺(tái)一直重視培育行業(yè)新生力量。為此，紅果自制劇在全新升級(jí)的劇本合作政策中，特別面向編劇工作室推出專項(xiàng)扶持計(jì)劃，以系統(tǒng)性機(jī)制助力新人編劇“入行、成長、出圈”，真正實(shí)現(xiàn)從個(gè)體成長到生態(tài)繁榮的良性循環(huán)。
在新政策中，一方面，為鼓勵(lì)構(gòu)建完善的新人培養(yǎng)體系，挖掘具備潛力的創(chuàng)作者加入短劇領(lǐng)域，平臺(tái)推出專屬拉新激勵(lì)活動(dòng)，鼓勵(lì)工作室引入新編劇并完成有效投稿。
另一方面，平臺(tái)設(shè)置“編劇成長扶持”獎(jiǎng)勵(lì)，若編劇工作室引入的新編劇在活動(dòng)周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)等級(jí)提升，將獲得相應(yīng)的階梯式獎(jiǎng)勵(lì)，以此支持工作室培養(yǎng)新人，為編劇們提供資源與發(fā)展支持，鼓勵(lì)其創(chuàng)作出更多高質(zhì)量的作品。
以上兩項(xiàng)激勵(lì)政策協(xié)同發(fā)力，既降低新人入行門檻，也打通上升通道，實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)搭臺(tái)、工作室育才”的生態(tài)共贏。
共建創(chuàng)作生態(tài)，助力創(chuàng)作者錨定方向
“下半年的劇本趨勢(shì)會(huì)是什么樣？”針對(duì)編劇們關(guān)心的問題。紅果自制劇結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)，分享了未來需要的品類方向與優(yōu)秀內(nèi)容的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容要求上，需做到情緒流敘事、強(qiáng)卡點(diǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)定及情節(jié)兼具創(chuàng)新性與邏輯性。
三家承制方代表，從制作端分享選本標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
秋元影視總制片段鑌認(rèn)為，在題材選擇上，建議編劇朋友們優(yōu)先考慮符合豎屏短劇“快節(jié)奏、強(qiáng)沖突”特性的新穎題材。他鼓勵(lì)題材上的創(chuàng)新突破，例如在現(xiàn)有IP基礎(chǔ)上進(jìn)行“微創(chuàng)新”，可以嘗試融入一些傳統(tǒng)元素以豐富人物內(nèi)涵；或?qū)⑸钪幸恍┱鎸?shí)正能量事件巧妙融入劇情。唯有不斷拓展題材邊界，才能避免陷入同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，真正贏得市場(chǎng)先機(jī)。
四月聯(lián)盟內(nèi)容負(fù)責(zé)人羊駝重點(diǎn)分享了劇本內(nèi)容質(zhì)量方面的要求，他認(rèn)為內(nèi)容是決定短劇成敗的核心，建議從節(jié)奏、情緒、人設(shè)三個(gè)維度精細(xì)打磨。節(jié)奏要明快緊湊，開場(chǎng)即能迅速抓住觀眾注意力；情緒設(shè)計(jì)要精準(zhǔn)密集，持續(xù)強(qiáng)化張力；人設(shè)塑造尤為關(guān)鍵，需通過角色的首次出場(chǎng)和第一句臺(tái)詞，快速建立鮮明反差，用最短時(shí)間立住人物形象。
除了題材和內(nèi)容本身，宙途文化合伙人圈圈還強(qiáng)調(diào)到自己在選本時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)參考與多方協(xié)同的重視。他建議編劇朋友們多關(guān)注紅果平臺(tái)的用戶偏好和市場(chǎng)數(shù)據(jù)，同時(shí)具備“制作思維”，理解每行文字背后的拍攝成本與執(zhí)行難度，在創(chuàng)作時(shí)兼顧劇本的吸引力與市場(chǎng)落地性，真正實(shí)現(xiàn)從好故事到好成片的高效轉(zhuǎn)化。
平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)與制作經(jīng)驗(yàn)的雙向結(jié)合，構(gòu)建起從“靈感萌芽”到“市場(chǎng)驗(yàn)證”的完整閉環(huán)。紅果自制劇相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，希望通過此類活動(dòng)，幫助編劇更清晰地了解“什么樣的本子能拍、能爆”，也推動(dòng)創(chuàng)作從“憑感覺”走向“有依據(jù)”，讓爆款不再是偶然的流量奇跡，而是建立在優(yōu)質(zhì)短劇方法論的基礎(chǔ)之上。
5小時(shí)深度交流，百余位編劇與行業(yè)嘉賓齊聚，眾多創(chuàng)作難題逐一破解。 未來，紅果自制劇將繼續(xù)以開放姿態(tài)，搭建創(chuàng)作者常態(tài)化交流平臺(tái)，聚焦創(chuàng)作痛點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源，助力創(chuàng)作者精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏。紅果自制劇期待與廣大創(chuàng)作者及合作伙伴攜手，共同探索短劇高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新路徑。
據(jù)悉，紅果自制劇多項(xiàng)合作通道均已開啟，編劇、承制方等短劇創(chuàng)作者可在“紅果自制劇”公眾號(hào)菜單欄，找到相應(yīng)合作政策和接入方式。
紅果自制劇首場(chǎng)編劇沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
8月21日，上海家化（600315.SH）發(fā)布2025年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.8億元，同比增長4.8%；實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)2.7億元，同比增長11.7%。第二季度表現(xiàn)更是亮眼，收入同比增長25.4%，其中美妝品類收入同比增長高達(dá)55.7%。
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2025年8月16日，北京——由清華大學(xué)公共管理學(xué)院中國公共管理案例中心與清華大學(xué)全球可持續(xù)發(fā)展研究院聯(lián)合主辦、保樂力加中國等贊助的清華大學(xué)全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)公共政策案例分析大賽決賽在北京成功舉辦。
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8月1日，由中國版權(quán)協(xié)會(huì)微短劇工作委員會(huì)主辦的“微短劇行業(yè)版權(quán)社會(huì)共治”主題研討在安徽合肥舉辦。版權(quán)管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及微短劇行業(yè)從業(yè)者、學(xué)術(shù)研究者代表共同探討了行業(yè)版權(quán)保護(hù)所面臨的新形勢(shì)與挑戰(zhàn)。
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在全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和開放科學(xué)理念深入人心的時(shí)代背景下，求索出版社有限公司（QUEST PRESS LIMITED）在中國澳門正式成立。這一重要里程碑標(biāo)志著亞太地區(qū)學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域迎來了一位融合科技創(chuàng)新與國際視野的新銳力量。
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