為Adidas， Benetton， Gap等時尚品牌試衣的模特們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)將近三分之一的鞋子和服裝尺碼不準(zhǔn)確，這也是網(wǎng)上購物退貨量如此之大的原因之一。對于房東們來說，和零售商簽署長期租賃合同，并且寄望他們一直穩(wěn)健地營業(yè)下去，是一貫以來的模式，不過當(dāng)下不景氣的零售大環(huán)境讓房東們唯有改變策略。
網(wǎng)上服裝零售商們尋求更準(zhǔn)確的服裝尺碼衡量方式
為Adidas， Benetton， Gap等時尚品牌試衣的模特們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)將近三分之一的鞋子和服裝尺碼不準(zhǔn)確，這也是網(wǎng)上購物退貨量如此之大的原因之一。找尋到更準(zhǔn)確的服裝尺碼衡量方式對于電商來說可以大幅削減退貨的成本，提升客戶購物的滿意度。
為解決退貨量過大的問題，Zara，H&M等引入了特殊的軟件，由顧客輸入高度和體重，根據(jù)購買歷史數(shù)據(jù)為顧客挑選合適尺碼的服飾。對于很多電商來說，免費(fèi)退貨本來是一個賣點(diǎn)，現(xiàn)在卻成了成本壓力。
根據(jù)BodyBlock技術(shù)公司的數(shù)據(jù)顯示，將近一半的美國人在網(wǎng)上購物時退貨是因為尺碼不對。Mango使用的是柏林軟件公司Fit Analytics的尺碼衡量工具，目前被Asos， Tommy Hilfiger， Calvin Klein， Hugo Boss等品牌普遍采用。
隨著網(wǎng)購的日益盛行，退貨已經(jīng)成為消費(fèi)者的常備之選，零售商們確實應(yīng)該尋求更為準(zhǔn)確的衡量方式，削減退貨產(chǎn)生的高額成本。
房東們寄望于Pop-Up式店鋪模式振興美國購物中心
對于房東們來說，和零售商簽署長期租賃合同，并且寄望他們一直穩(wěn)健地營業(yè)下去，是一貫以來的模式，不過當(dāng)下不景氣的零售大環(huán)境讓房東們唯有改變策略。
上個月，Macerich推出了BrandBox項目，讓電商們可以租一個Pop-Up式店鋪?zhàn)鳛闋I銷手段，這樣的租賃期一般為6-12個月，整個店鋪的墻面是可以變動的，Macerich可以根據(jù)租戶的需求更改陳列模式。
Macerich在全美持有50個購物中心，在Sears，Toys"R"Us等大型零售商破產(chǎn)之后，租賃的前景并不樂觀。推出Pop-Up式店鋪正是解決這一困境的方法之一。
今年，購物中心持有人Kimco Realty也推出了自己的Pop-Up式店鋪項目，為租戶提供一系列不同大小的展示空間，租期也更具彈性。
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2019年1月14日，中國，上�！袢�，全球最大的獨(dú)立公關(guān)公司之一羅德公關(guān)與亞洲領(lǐng)先的市場研究公司精確市場研究中心于上海聯(lián)合發(fā)布《2019中國奢華品報告》，第八次對外公布中國內(nèi)地及香港地區(qū)奢侈品市場的重要指標(biāo)，從消費(fèi)者行為及偏好中發(fā)掘行業(yè)發(fā)展趨勢。
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Fast Retailing公布季度凈收入下降，主要是暖冬造成冬季服飾銷售狀況不佳，只能以打折扣力度清理庫存。Macy’s于周四公布由于假日購物季銷售狀況不理想，將降低全年凈收入和銷售額預(yù)期值，造成股價下滑近18%。
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