外界用“瘋狂”來(lái)形容2018年的蘇寧,在這一年里蘇寧按下了發(fā)展的加速鍵,定下集團(tuán)交易規(guī)模要挑戰(zhàn)兩萬(wàn)億的目標(biāo)。在新增門(mén)店數(shù)量方面,蘇寧也一鳴驚人 。截至2018年7月15日,本年度累計(jì)新開(kāi)店數(shù)量達(dá)到2018家。
“2018年是我們用百米速度跑馬拉松的一年,線下門(mén)店越早開(kāi)成本越低,我覺(jué)得如果有能力的時(shí)候需要挑戰(zhàn)自己的極限。“蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東日前在接受采訪時(shí)說(shuō)道。
正如前一段時(shí)間大火的“創(chuàng)造101”一樣,蘇寧在“造極2018”的引領(lǐng)下,也在演繹著自己的“創(chuàng)造2018”。
線下流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)明顯 蘇寧今年新開(kāi)店已達(dá)2018家
伴隨著電商運(yùn)營(yíng)成本的日趨提升,以及消費(fèi)者體驗(yàn)訴求的逐步提高,近年來(lái)我們可以看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開(kāi)始積極嘗試通過(guò)多種方式走向線下。
阿里先后將三江購(gòu)物、銀泰、百聯(lián)、新華都等企業(yè)納入麾下,京東則分別與永輝、家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)攘闶凵踢_(dá)成戰(zhàn)略合作,二者正在奮起直追,彌補(bǔ)線下場(chǎng)景空白。
相比于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)實(shí)體零售資源的重金追逐及跨界磨合的漫長(zhǎng)陣痛,以線下實(shí)體店起家的蘇寧顯然在這場(chǎng)線下流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
不同于阿里、京東開(kāi)拓線下布局的急迫,蘇寧在其過(guò)去28年的發(fā)展中一直在積累鍛造自己的線下實(shí)力。最新數(shù)據(jù)顯示,目前蘇寧全國(guó)線下門(mén)店數(shù)已近6000家。同時(shí),這個(gè)數(shù)據(jù)一直在被不斷刷新。在去年年底召開(kāi)的蘇寧智慧零售大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會(huì)上,蘇寧定下了2018年新開(kāi)5000店、未來(lái)三年門(mén)店數(shù)量達(dá)到2萬(wàn)家和落地2000多萬(wàn)平方米商業(yè)實(shí)體的目標(biāo)。
截止本月中旬,在今年新開(kāi)的2018家店中,蘇寧小店新開(kāi)747家;零售云蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店新開(kāi)790家;蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店362家、蘇寧易購(gòu)云店76家、紅孩子母嬰店27家、蘇寧有房1家、蘇寧影城7家、汽車(chē)超市店3家、蘇寧超市1家、蘇寧極物店2家,蘇寧體育店、蘇寧體育彩票店各1家。
成為新零售時(shí)代領(lǐng)軍者 蘇寧搶跑布局線上線下融合
事實(shí)上,蘇寧線下迅速擴(kuò)張的實(shí)質(zhì)是推進(jìn)智慧零售生態(tài)的全面落地。蘇寧2009年開(kāi)始轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)啟了智慧零售的探索之路。線上多平臺(tái)、場(chǎng)景多業(yè)態(tài)、會(huì)員全貫通是蘇寧在智慧零售發(fā)展中的具體路徑。
多年來(lái),圍繞智慧零售,蘇寧堅(jiān)持打破線上線下的界限,如不斷升級(jí)線下門(mén)店,形成“兩大(蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)、蘇寧廣場(chǎng))、一。ㄌK寧小店)、多專(zhuān)(蘇寧易購(gòu)縣鎮(zhèn)店、蘇寧易購(gòu)云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購(gòu)汽車(chē)超市)”的多業(yè)態(tài)智慧零售產(chǎn)品族群;實(shí)現(xiàn)完全的“線上線下同價(jià)”,同時(shí)在自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)、物流的基礎(chǔ)上,將線上線下的下單、配送和售后服務(wù)整合起來(lái);打通了各大業(yè)務(wù)板塊的會(huì)員體系,使會(huì)員可以享受到消費(fèi)、文娛、酒店、金融等多方面的服務(wù)和權(quán)益,大大提升客戶(hù)粘性等。
“現(xiàn)在我們的銷(xiāo)售額中線上線下幾乎各占一半,我可以很自豪地說(shuō)沒(méi)有哪個(gè)公司能真的從傳統(tǒng)零售企業(yè)變成線上線下等量的企業(yè),在國(guó)內(nèi)甚至是國(guó)際上可能只有蘇寧做到了。”張近東表示。
顯然,零售變革的新時(shí)代里,線上線下融合已成為必然趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭們緊抓線下的當(dāng)下,蘇寧憑借深厚的線下零售底蘊(yùn),通過(guò)搶跑布局線上線下融合,迎來(lái)智慧零售紅利全面爆發(fā),成為互聯(lián)網(wǎng)零售下半場(chǎng)的領(lǐng)軍者。
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