Lacoste居然80歲了!請?jiān)徫业钠戒佒睌。我第一次意識到,這個在記憶里一直代表年輕與活力的品牌,其歷史甚至比一些標(biāo)榜經(jīng)典的品牌還要年長。但他從未喋喋不休提歷史,反而與時俱進(jìn)先人一步的提出了“暢想未來的Polo衫”概念。
一件最簡單的單品,讓品牌走過了80年的光輝歲月。未來的Polo衫會是怎樣?品牌請網(wǎng)友們各抒己見,將音樂、環(huán)保、人們的心情等元素融入到對Polo的無盡想象中并將一些好主意拍成了短片,讓我們看到一個觸手可及又充分利用高科技的未來,而非天馬行空的另一個平行宇宙。比起那些花枝招展的街拍,這更具有現(xiàn)實(shí)意義。
同樣是老品牌的今生,Balmain就走了一條截然相反的路線,完全背離了品牌創(chuàng)始人的設(shè)計(jì)風(fēng)格。他將鉚釘和水晶、聳肩夾克和哈倫褲等夸張?jiān)丶显谝黄。?fù)生伊始,迅速博得眼球,釘滿鉚釘?shù)穆柤鐘A克爬到了每位街拍紅人的身上也幫助Balmain將名字重新放回到雜志的“hotlist”上。
但好景不長,在風(fēng)向標(biāo)像翻書一樣快的潮流界,性格過于明顯的品牌來得快也去得快。這也許是所有品牌都愛強(qiáng)調(diào)經(jīng)典二字的原因,誰都享受不來上上下下的感覺。
是在爆紅之后成為過眼云煙還是在眾矢之的中成為頑強(qiáng)的“小強(qiáng)”。YSL不幸成為后者,2013秋冬系列被各大媒體挖苦諷刺至極。Hedi Slimane的設(shè)計(jì)不美嗎?我看未必,他只是在一個搖滾風(fēng)格不盛行的年代推出了一個這個尷尬的復(fù)古系列,那些時裝哪一件不曾讓搖滾明星和他們的粉絲們瘋狂追逐過。連Yves Saint Laurent先生生前的終身伴侶Pierre Berge先生都出來力挺Slimane:“我很喜歡這個系列,YSL就應(yīng)該是這樣的。”
也許老先生是躺在過去的回憶中不肯起身。過去和未來在這里停滯了,這是媒體質(zhì)疑 Slimane的主要原因,這些時裝倘若放在30年前一定是當(dāng)紅炸子雞。而此時此刻,這樣復(fù)古是一席華麗的袍子,抖一抖卻滿是虱子,太多的“bug”與這個時代的新程序格格不入。
如何踏著過去的光輝、踩出未來的道路呢?或許你可以注意一下低調(diào)的Carven。自設(shè)計(jì)師Guillaume Henry 2009年擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)后便重整旗鼓、迎來出頭日。
在截至2012年8月的財年中,Carven 收入共2,280萬歐元,同比增長50%。品牌識時務(wù)地選擇了亞洲作為其開拓零售業(yè)務(wù)的第一戰(zhàn)場,這也契合了其“小個子福音”的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。無須創(chuàng)造出驚世駭俗的風(fēng)格,只要取過去的“型”加入自己的“格”,自然會有人垂青。
原文鏈接:http://www.yokamen.cn/style/trends/2013/050974783.shtml
通過郵件獲取觀潮最新資訊 |