PPR集團(tuán)CEO Francois-Henri Pinault于周三接受了采訪,談到了對(duì)于最新聘用的設(shè)計(jì)師Alexander Wang的看法,集團(tuán)的財(cái)政發(fā)展策略,家族的接任人計(jì)劃,以及美國市場和電子商務(wù)的重要性的一系列話題。以下是Pianult先生接受采訪的一些具體內(nèi)容。

談Alexander Wang
Francois-Henri Pinault:經(jīng)過和Nicolas Ghesquiere長達(dá)15年的合作,我們決定給Balenciaga品牌做一個(gè)改變,在選人時(shí)我們做了非常深刻的考慮,希望能從根本上了解Balenciaga品牌。Alexander Wang非常年輕,并且擁有很全面的全球視角,他有著中國的文化背景,又是在美國長大,他的設(shè)計(jì)讓我看到了無限的可能,作為能力極強(qiáng)的設(shè)計(jì)師,他一定能夠融入到Balenciaga品牌的文化背景中,并且為我們帶來不可思議的設(shè)計(jì)。我看中的就是他很年輕,而且他的品牌成長于紐約,這能為Balenciaga品牌的全球化奠定很好的基礎(chǔ)。當(dāng)初我任命Sarah Burton擔(dān)任Alexander McQueen品牌的創(chuàng)意總監(jiān),F(xiàn)rida Giannini擔(dān)任Gucci的創(chuàng)意總監(jiān)時(shí)都受到外界的很多質(zhì)疑,但是現(xiàn)在大家都看到了他們的能力。目前的這個(gè)任命讓大家都迫不及待地追蹤Alexander Wang以前為自己品牌所做的設(shè)計(jì)風(fēng)格,但是那些風(fēng)格和Balenciaga是沒有關(guān)系的,Alexander Wang接下來為Balenciaga所做的設(shè)計(jì)將是全新的,讓我們拭目以待吧,我非?春盟哪芰Α
談PPR未來發(fā)展
Francois-Henri Pinault:對(duì)于Puma品牌在未來10-15年的規(guī)劃來說,我們希望加大產(chǎn)品供給范圍,但是新開發(fā)的產(chǎn)品不能和現(xiàn)有的有沖突,未來我們將把重心放在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和室外服飾上。Volcom的收購就是我們在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品上的大型投資,目前這個(gè)品牌75%來說還屬于美國品牌,未來我們將把他發(fā)展成全球知名的運(yùn)動(dòng)品牌,Puma將增加室外運(yùn)動(dòng)服飾這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品。
談接任集團(tuán)CEO職位
Francois-Henri Pinault:我的父親在65歲的時(shí)候決定將事業(yè)交到我的手上,原因不是他想休息,而是他覺得當(dāng)時(shí)我已經(jīng)40歲了,正是發(fā)展事業(yè)的黃金時(shí)期,他給了我絕對(duì)的自由權(quán),并且把自己辦公室的鑰匙交給我,從那之后我就完全獨(dú)立地經(jīng)營公司了。我覺得他對(duì)我的新任是我能夠成功的重要原因之一。
談電子商務(wù)和美國市場
Francois-Henri Pinault:如果我們現(xiàn)在來分析網(wǎng)上銷售量的話,的確是非常微不足道,僅占總銷售量的2%-3%,但是五分之一的消費(fèi)者會(huì)在進(jìn)實(shí)體店前上網(wǎng)了解信息,因而網(wǎng)絡(luò)的力量絕對(duì)不能小看。無論是小品牌還是像Gucci這樣的大牌,都應(yīng)該為消費(fèi)者提供實(shí)體店和網(wǎng)上店鋪的兩種購物體驗(yàn),而且未來網(wǎng)上店鋪提供的服務(wù)應(yīng)該要趕上實(shí)體店的質(zhì)量。我非常看好美國市場,這個(gè)市場的消費(fèi)力是強(qiáng)大的,而且存在非常多樣化的社區(qū)性,美國的年輕一代讓我們看到了希望,而正是多樣性才讓這個(gè)國家與眾不同。美國的消費(fèi)量有35%-40%來自于拉丁美洲和亞洲的游客購買量,未來我覺得應(yīng)該加大在美國市場的店鋪建設(shè),讓整個(gè)美國市場具有更大的吸引力。
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