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TAGS: AK Club    設(shè)計(jì)師    Johnny Diamandis    訪談    xtddesigner    


這關(guān)乎一個(gè)男人的成長(zhǎng)經(jīng)歷以及思考。1993年,年輕的Johnny背包環(huán)游世界,去了古巴、東歐、中國(guó)、越南等地,所到之處給他留下了深刻的印象,并對(duì)這些國(guó)家有了新的認(rèn)識(shí)。柏林墻的倒塌,東歐劇變,蘇聯(lián)解體等一系列事件帶給整個(gè)世界不同的格局和影響,直至冷戰(zhàn)結(jié)束,和平和發(fā)展成為全球的主要潮流。這為他創(chuàng)立AK品牌帶來了最初的靈感,并決心去到全世界最著名的英國(guó)中央圣馬丁藝術(shù)學(xué)院深造。

在以后的日子里,他曾經(jīng)于2001在 Burberry任男裝外套、牛仔主設(shè)計(jì)師,當(dāng)時(shí)正值新創(chuàng)意總監(jiān)christopher baily領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將具有悠久歷史的英國(guó)品牌Burberry再創(chuàng)新生;他又于2003年就任日本著名的原創(chuàng)牛仔品牌Evisu的總設(shè)計(jì)師,并在亞洲工作生活了4年。

這些經(jīng)歷讓他終于在2007年定居美國(guó)紐約,并自創(chuàng) AK系列品牌。AK品牌從創(chuàng)立開始就結(jié)合了對(duì)男裝歷史經(jīng)典元素的研究和現(xiàn)代科技的應(yīng)用,關(guān)注重點(diǎn)細(xì)節(jié),并將“探索本質(zhì)”的精神詮釋在產(chǎn)品中。Johnny環(huán)游世界的靈感催生了AK獨(dú)有的風(fēng)格,那就是“平和的工作與生活Peace work and Life”的理念。不僅僅是服裝,AK club(集合了AKseries、AK-*以及由Johnny創(chuàng)立的高端包袋奢侈品牌JPLC)希望做的是為現(xiàn)在男士不斷升級(jí)的生活方式提供全方位的解決方案:從服裝產(chǎn)品到男性高端包袋,成為全方位復(fù)合的男裝品牌。這一切或許是1993年之前的Johnny,未曾想到的。

我們和Johnny的對(duì)話由此開始:

觀潮網(wǎng):能否談一下AK CLUB的品牌風(fēng)格以及想傳達(dá)的精神?
Johnny:AK CLUB是一個(gè)男裝品牌,設(shè)計(jì)中心目前放在紐約和倫敦,因?yàn)槲易≡谀抢,市?chǎng)與行政總部在中國(guó)。品牌的靈感通常來自于男裝的真正起源比如軍裝、功能性服裝和運(yùn)動(dòng)裝等;更多時(shí)候,靈感可能是來自于60年代之前的風(fēng)格。我們遵循趨勢(shì),但對(duì)于我們經(jīng)常談到的市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,這個(gè)領(lǐng)域目前并沒有其他的牌子。我們的口號(hào)是和平、工作和生活;最重要的是,我花了很多時(shí)間和我的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)親密合作,直達(dá)我們消費(fèi)者的精神和靈魂。隨著我們品牌的成長(zhǎng),我花了越來越多的時(shí)間呆在中國(guó)。

觀潮網(wǎng):作為一個(gè)男裝復(fù)合品牌,AK CLUB關(guān)注的消費(fèi)群體是哪些人?他們有著怎樣的生活理念或生活方式?
Johnny:我們的客戶是年輕蓬勃、年齡在20-45歲左右,時(shí)尚活躍的男性。他們?cè)诤踝陨淼男蜗,希望擁有時(shí)尚的風(fēng)格。但是他們也能看到,我們賣的不僅僅是衣服,更是靈魂和對(duì)生活的熱情。AK有真正的激情,我們希望與客戶分享——我們用心設(shè)計(jì),客戶用心購買。

觀潮網(wǎng):如何平衡個(gè)人設(shè)計(jì)理念與商業(yè)以及市場(chǎng)的關(guān)系?
Johnny:這的確是一個(gè)大問題,對(duì)任何品牌來說都是一個(gè)艱巨的任務(wù)。在我看來,一個(gè)品牌在系列的產(chǎn)品中必須有昂貴的形象單品,盡管可能不一定好賣,但可以代表品牌;如此一來品牌可以爭(zhēng)取到更多的關(guān)注以及鼓勵(lì)消費(fèi)者購買更多的基本品。基本品更具商業(yè)性,但必須能夠徹頭徹尾地代表品牌。這里的關(guān)鍵詞是“平衡”,你需要兼具兩者,并且兩者應(yīng)該是和諧而凝膠于一起的。

觀潮網(wǎng):作為跨越了東西方品牌的設(shè)計(jì)師,對(duì)于東西方文化以及品牌和市場(chǎng)的差別有什么看法?
Johnny:衣服始終是衣服,在現(xiàn)代社會(huì),無論東西方、發(fā)展中或發(fā)達(dá)國(guó)家,男性會(huì)穿相似的衣服。但是這是一個(gè)大大的“但是”,這里有一些非常微妙卻又顯著的差異。設(shè)計(jì)師必須要承認(rèn),很多事情是扎根于文化和歷史的,比如某種色彩或圖案是需要避免的;以及一些最基本的差異,比如東西方體型的不同。Evisu就是一個(gè)很好的例子,其在美國(guó)并不好賣,因?yàn)閺谋举|(zhì)上來說,美國(guó)的牛仔牌子在很多方式上是追隨Levis的。而它也總是很難賣回東道國(guó)!當(dāng)我們?cè)跊Q定AK作為一個(gè)品牌需要做些什么的時(shí)候,我的多年在亞洲工作和生活的經(jīng)驗(yàn)可以讓我馬上做出決定。

觀潮網(wǎng):能否談一下您個(gè)人喜歡的設(shè)計(jì)師或者設(shè)計(jì)風(fēng)格?
Johnny:我并沒有一個(gè)個(gè)人的喜好,我喜歡Jean Paul Gaultier只是因?yàn)樗且粋(gè)有趣的,標(biāo)新立異的設(shè)計(jì)師。如果說更近一點(diǎn)的名字我想是christophe Lemaire,他很棒。歐洲的設(shè)計(jì)學(xué)校更多強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意性,有時(shí)并不如美國(guó)那樣被商業(yè)利益所驅(qū)使;但其依然有那么多引導(dǎo)世界的活躍的品牌比如LV,Gucci,Burberry等等。

觀潮網(wǎng):您通常如何開始著手新一季的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)?
Johnny:深入的研究對(duì)任何系列開發(fā)來說都是重要的開始,這也是我在倫敦的時(shí)裝學(xué)校教授時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的。我通常在倫敦開始汲取我的靈感,我會(huì)經(jīng)常去跳蚤市場(chǎng)和商店,以及看一看街頭正在發(fā)生的事;當(dāng)然我也常常購買一些書籍;從靈感而始,我們開始建立色系,并開始一些草圖的描繪和原型的制作等。

觀潮網(wǎng):作為一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌,您覺得目前遇到的最大的困難或者挑戰(zhàn)是什么?
Johnny:困難的事情是永遠(yuǎn)不要在過去成功的基礎(chǔ)上自滿或停滯,每一季都象一個(gè)新的開始。事情總在不斷變化,新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)。一個(gè)設(shè)計(jì)師必須與時(shí)俱進(jìn)。

觀潮網(wǎng):您對(duì)中國(guó)的設(shè)計(jì)師品牌有什么看法?
Johnny:現(xiàn)在無論在西方,還是在中國(guó)本土,都有很多成功的中國(guó)設(shè)計(jì)師。我覺得他們破繭而出或具有全球追隨者的時(shí)間已用不了太久了。然而中國(guó)設(shè)計(jì)教學(xué)的體制與理念必須從復(fù)制文化轉(zhuǎn)變?yōu)榇竽憚?chuàng)新的文化,這一點(diǎn)很重要。

觀潮網(wǎng):是如何考慮在新天地時(shí)尚開店的?
Johnny:我們沒有采取現(xiàn)實(shí)的商業(yè)模式,我們希望創(chuàng)造一個(gè)夢(mèng)幻般的、令人興奮的創(chuàng)意空間,其代表我們稍微有些瘋狂的世界!當(dāng)然我的箱包線JPLC在店內(nèi)也占有很大的一塊比重。



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